無(wú)貨源電商平臺(tái)淘寶、拼多多、京東、抖音小店比較好。

一、淘寶

淘寶是最先出現(xiàn)無(wú)貨源的電商平臺(tái)，最開(kāi)始抓住機(jī)會(huì)投資淘寶無(wú)貨源的人都大賺了一筆，但是后來(lái)其他人看到項(xiàng)目可行，自己也想分肉吃。

加上淘寶的開(kāi)店門(mén)檻也低，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都可以承受的住這個(gè)投資，于是競(jìng)爭(zhēng)者就越來(lái)越多。導(dǎo)致平臺(tái)市場(chǎng)嚴(yán)重飽和，很多店鋪都分不到流量，現(xiàn)在新手入駐更難跟平臺(tái)原有商家瓜分流量。

二、拼多多

拼多多這個(gè)電商平臺(tái)可以說(shuō)是無(wú)人不知無(wú)人不曉，不得不說(shuō)，拼多多利用社交電商的優(yōu)勢(shì)，在電商界殺出了一條屬于自己的道路。

拼多多“火爆”之后，也有不少無(wú)貨源商家涌入，競(jìng)爭(zhēng)者遍地都是。加上拼多多的市場(chǎng)定位就是低消費(fèi)能力的人群，所以產(chǎn)品定價(jià)能力極低，賣(mài)出的產(chǎn)品所獲取的利潤(rùn)也很少。

三、京東

京東是一個(gè)非常注重消費(fèi)者體驗(yàn)感的平臺(tái)，擠進(jìn)去京東的無(wú)貨源商家，大多數(shù)都是簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼無(wú)腦鋪貨，粗暴運(yùn)營(yíng)，打破了平臺(tái)和商家之間的平衡。

平臺(tái)便出臺(tái)政策打壓無(wú)貨源商家，DSR評(píng)分不達(dá)標(biāo)不予續(xù)簽，現(xiàn)在不能出示材料證明自己是有貨源店鋪的商家，直接扣分或是清退店鋪。

四、抖音小店

抖音小店無(wú)貨源，是今年才爆火的。最重要的一點(diǎn)在于，是在去年年末推出的，時(shí)機(jī)是很重要的，競(jìng)爭(zhēng)力小，先開(kāi)始的人就有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

做無(wú)貨源店鋪，有流量是基本的前提，抖音平臺(tái)有八億的用戶量，日活躍量達(dá)到六億以上，所以這點(diǎn)是完全不用擔(dān)心的了，目前的抖音才20萬(wàn)左右，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。