廣州潮服批發(fā)，潮牌微商微信貨源，廣州潮牌一手貨源2021 近年來，隨著人均收入的增加，潮牌消費不斷增加。尼爾森發(fā)布的數據顯示，潮牌消費增速是非潮牌的3.7倍，增速為62%，非潮牌消費增速為17%。其中，以90后為代表的年輕消費者成為主要消費者，許多品牌開始轉型，擁抱年輕消費者。說到潮牌，中國的馬克華飛是業(yè)內數一數二的。

馬克華飛，2001年出生，是一家專注原創(chuàng)設計的公司。自成立以來，它已經成為年輕人中流行的時尚品牌之一，并開發(fā)了一些子品牌，如DEBRAND、RESHAKE和第五空間。但十幾年來，馬克華飛一直被誤認為國外大品牌。其實是中國服裝品牌。馬克華飛能取得今天的成就，沒有創(chuàng)始人楊多年的努力。

楊出生在一個普通的農村家庭。他上高中的時候，母親因病去世。在經歷了人生的巨大波折之后，他變得獨立，學會了設定自己的目標，并努力去實現。大學畢業(yè)后，他的第一份工作很普通，只是一個行政文員。但在楊眼里，他覺得這份工作很有價值。基于這種心態(tài)，他非常努力，得到了領導的表揚和肯定。他的職位也攀升了，他擔任了經理。

楊在公司任職期間，眼界更加開闊，心中也有了更大的職業(yè)夢想。同時，他也發(fā)現了自己對時尚服裝行業(yè)的興趣。他知道國內市場剛剛起步，大部分消費者對服裝的了解還處于初級階段。當時市面上的男裝多為黑白灰商務裝，款式非常單一。

于是他覺得有一個自己的時尚品牌就好了，于是創(chuàng)立了馬克華飛品牌。通過出現在世博會上和舉辦時裝秀，馬克·華飛一夜成名，吸引了許多超市老板。不到兩年，馬克華飛迅速打開市場。 不僅如此，還自己開了線下店，以極快的速度擴張。但是隨著杰克瓊斯、太平鳥等品牌的強勢進入，以及電商的興起，很多品牌都陷入了關店潮，馬克華飛也遇到了庫存問題。楊認為這是一個機會。除了引進更多的IP聯合合作，在時裝周上舉辦一場秀，他還開辟了電子商務的渠道。目前，電子商務占馬克華飛整體業(yè)務的30%。 去年雙十一，馬克華飛銷售額突破3億，在男裝行業(yè)排名第六。并在億邦動力發(fā)布的“2019中國時尚網潮品牌力量榜”中排名第一，強于李維斯和VANS。目前，馬克華飛擁有1500多家線下門店和4000多名員工。今年1月，受邀參加米蘭國際時裝周，發(fā)布了全新的設計系列，主題為“東方紅”。

楊曾說:“品牌必須跟上時代發(fā)展的步伐，創(chuàng)造一個由全體員工共同創(chuàng)造的創(chuàng)新平臺，并根據年輕人市場需求的變化，將漸進創(chuàng)新賦予顛覆性創(chuàng)新，從而創(chuàng)造商業(yè)價值。”服裝行業(yè)的競爭一直很激烈，很多熱門品牌都在市場上消失了。但馬克華飛依然保持著強勁的發(fā)展勢頭，其中一個重要原因是他從未停止過創(chuàng)造力和創(chuàng)新。