今天的標(biāo)題其實取的不好，莆田貨是什么意思？是假鞋嗎？莆田貨可以騙過毒嗎？莆田貨一眼能看出來嗎？莆田貨和正品區(qū)別大嗎？莆田貨到底好在哪？莆田貨在哪買？莆田鞋哪家最穩(wěn)？聽起來像不入流微商廣告，馬上就要左手事業(yè)右手愛情，喜提瑪莎拉蒂的那種。不過如果你一定要問我莆田貨好在哪？作為大家耳熟能詳?shù)闹a(chǎn)品，我始終確信莆田貨才是全國范圍內(nèi)受眾最廣的福建特產(chǎn)。以我的大學(xué)同學(xué)為例，大多數(shù)人都沒有喝過鐵觀音、大紅袍，更別說佛跳墻和姜母鴨。但是他們真的有很大機會買到一雙莆田鞋。

從抵制假貨、保護產(chǎn)權(quán)的角度來說，我當(dāng)然是不認同莆田貨的。但是有一說一，某些莆田高仿的質(zhì)量完全可以媲美正品。除了匡威，因為質(zhì)量差的那個是正品。當(dāng)然，耐克阿迪也不乏這樣的現(xiàn)象，正品穿個大半年就出現(xiàn)局部脫膠，在近幾年十分常見，反而莆田貨能堅持一年以上。

乍一聽，這仿佛是一種黑色幽默。但是當(dāng)它發(fā)生在中國時，一切都合理了起來。故事要從上世紀(jì)90年代說起，耐克和阿迪達斯在中國迅速擴張，改革開放后的中國消費者注意到了這兩個洋氣的運動品牌，外國投資者也注意到了中國廉價的勞動力市場和各類優(yōu)惠的招商引資的政策。在一家家專賣店、授權(quán)店遍布一二線城市的同時，廣東、福建、浙江的許多代工廠也在開足馬力的生產(chǎn)。耐克球鞋在中國最大的兩個生產(chǎn)基地分別坐落于莆田和東莞，“莆田”和“莞產(chǎn)”也成為了球鞋圈子里高仿AJ的一時瑜亮。

大約在08年金融危機之后，東南沿海地區(qū)的用工成本逐漸上升，外資著手布局產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，試圖復(fù)制中國工廠模式，將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到人力成本更低廉的越南、印度等地。也恰恰是從這個時候開始，各種樣式的高仿球鞋雨后春筍般出現(xiàn)在二三線城市的市面上。以李寧、安踏為代表的國產(chǎn)品牌，也在質(zhì)量上有了長足的進步。而耐克和阿迪的中低端產(chǎn)品線則出現(xiàn)了顯著的質(zhì)量下滑。

而這三件事其實可以看成是同一個問題的三個角度。這些國際品牌的代工廠從最初建立到穩(wěn)定生產(chǎn)再到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這個漫長的過程中，不但培養(yǎng)了大量的熟練工人，也為國內(nèi)的服飾行業(yè)確立了相對規(guī)范的生產(chǎn)流程。而當(dāng)投資者決定將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到勞動力更廉價的地區(qū)時，他們既不會帶走工人也不會帶走工廠。沒了授權(quán)，工廠也得開工，工人也得吃飯，何況這本來就是他們的老本行。至于部分關(guān)鍵的生產(chǎn)工藝——鞋子本來也不是什么高科技，沒有zoom氣墊，就用泡沫塑料將就，沒有飛線鞋面，編織線也行。咱做不了黑科技球鞋，做個板鞋有啥技術(shù)含量！

除了勤奮的熟練工人，這些品牌在中國同樣擁有大量的設(shè)計、產(chǎn)品和營銷人員。大約從0809年之后，李寧和安踏就高薪聘請了不少原耐克阿迪的設(shè)計師，也著實借鑒（山寨）了一些比較成功的鞋款。另一方面，耐克和阿迪在很長一段時間內(nèi)是高度國產(chǎn)化的，包括中國的工人和中國的原材料供應(yīng)商。隨著耐克阿迪的離開，原先的供應(yīng)商也急切的希望能夠有體量比較大的客戶吃下這部分訂單。銷量迅速擴大的國產(chǎn)品牌也對原材料的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；岢隽烁咭蟆?/p>

因此，除了山寨廠子比較零散的拿貨和參差不齊的出貨，李寧安踏鴻星爾克這些國產(chǎn)品牌，確實從阿迪耐克的產(chǎn)品團隊、設(shè)計人才、質(zhì)量品控、上下游合作商等方面消化了不少有價值的經(jīng)驗。那么這些經(jīng)驗具體有多少價值呢，我舉個例子。

這是我在網(wǎng)上找到的廣告，在有心人的努力下，只要投入成本，完全有可能做出一雙各個細節(jié)都惟妙惟肖的AJ1（這個級別的高仿去年的價格至少是七百多塊錢以上）。那么問題來了，一群同樣的工人，在同樣的工廠里，用同樣的工藝，生產(chǎn)出的AJ，還是原先那雙AJ嗎——我姑且把這個問題稱為忒休斯的AJ！

而國際大牌近來頻發(fā)的質(zhì)量問題則是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移本身最直觀的影響。以耐克為例，除了高端球鞋的生產(chǎn)線仍然留在莆田、東莞以外，中低端產(chǎn)品已經(jīng)大部分由東南亞地區(qū)的工廠來生產(chǎn)，在2010年越南就已超越中國成為耐克最大的運動鞋產(chǎn)地。而各大品牌產(chǎn)品銷量最大的板鞋也正是質(zhì)量問題最集中的重災(zāi)區(qū)——某種意義上，可以說中國人把外國投資者慣壞了。

一方面，廉價勞動力只是相對于發(fā)達國家而言，絕大多數(shù)的工人都接受了完整的義務(wù)教育，豆瓣和知乎嗤之以鼻的廠妹廠弟起碼是中專甚至大專，放眼全世界發(fā)展中國家，我國勞動力的素質(zhì)都相當(dāng)之高了。另一方面，我國地方政府在招商引資上， 一向是大開綠燈，全力配合。正經(jīng)做事的時候，效率還是有保證的。至于你要說有尋租有腐敗，那確實存在過，但是最起碼是收錢辦事。像印度、越南這些個地方，不夸張的說，某些時候是很有可能

再一個，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，現(xiàn)實畢竟不是打游戲，只要你有錢，找塊平地就能蓋個工廠，蓋倆工廠產(chǎn)量就翻倍了。工廠是要有原材料的，比方說鞋子上的PU革，或者說人造革，其實沒什么技術(shù)含量。浙江溫州江南皮革廠倒閉了，原價兩百多的錢包統(tǒng)統(tǒng)二十塊。跟那個錢包的主要材料是一樣的，學(xué)名叫聚氨酯。2018年，我國聚氨酯產(chǎn)量達到1130萬噸，占全球市場的45%。這就很尷尬了對吧，中國人覺得它沒有技術(shù)含量是一回事，越南國內(nèi)沒有大型化工基地又是另一回事了。所以越南作為最大的運動鞋產(chǎn)地，很多原材料還要依賴中國進口。

而且，這不是個例。在整個服飾箱包加工行業(yè)都出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象。就那些個“廠家直銷，真品皮包”，二十塊錢你要多買還能便宜點。別看檔次不高，這個價錢別人還真做不了。一個錢包，除了有“真皮”，你得有花紋有圖案吧，得有拉鏈有扣子吧。這就需要完整的化工、紡織、印染、金屬加工和服飾箱包制造行業(yè)提供支持，再通過廉價高效的物流覆蓋到每個縣城。這么一想，賣你20都虧了！

所以，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后，耐克和阿迪想要保持產(chǎn)品原有的質(zhì)量并不是一件容易的事。東南亞和南亞地區(qū)不僅缺乏大量素質(zhì)較高的熟練工人，原材料供應(yīng)也很難上，更缺乏完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套。生產(chǎn)出產(chǎn)品后，再運輸?shù)絹喼拮畲蟮南M市場，中國。因此，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后，成本并沒有如想象中下降的那么顯著。當(dāng)然，隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展和法律法規(guī)的完善，我國沿海地區(qū)的用工成本在不斷上升也是事實。要不資本家們也舍不得這個巨大的勞動力市場、原材料市場和消費市場。

那么回到正題，莆田貨到底好在哪。我并沒有贊成它的意思，我本人也不穿山寨，不過這件事本身足以反映出我國無數(shù)勤奮質(zhì)樸的產(chǎn)業(yè)工人的努力，它向我們展示了我國作為世界最大工業(yè)國的底氣。甚至在疫情當(dāng)前，完全可以說它體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性——福州市普惠口罩的生產(chǎn)企業(yè)，“爹地寶貝”，聽名字就知道，之前是生產(chǎn)尿布的！

當(dāng)然，這篇文章所表述的許多內(nèi)容是片面的、簡化的，在我搜集整理和道聽途說的過程中，會丟失很多細節(jié)，和真正的市場運作大相徑庭。只能說根據(jù)我有限的認知和理解，為大家提供一個觀察社會的角度。但是無所謂啦，反正這種事情你們也不看，看的也沒我懂，懂的也說不過我，還能在我的公眾號里把我打死不成！